服务热线:021-59578001
中文
新闻中心
新闻中心

产品进化论:云PLM如何改写制造业的未来

发表时间:2024-10-19 13:28:41 来源:行业新闻

  在工业4.0的浪潮下,制造业正经历着前所未有的变革。2021年,中国政府提出的“十四五”规划中精确指出,要加快数字化发展,推动传统产业高端化、智能化、绿色化。在此背景下,云PLM(产品生命周期管理)系统作为制造业数字化转型的重要推手,正慢慢的变成为推动制造业创新和发展的关键技术。

  制造业的研发设计方式经历了从手工绘图、计算机辅助设计(CAD)、计算机辅助制造(CAM)、计算机辅助工程(CAE),到集成化的PLM系统的演进。每一次技术的革新都极大地提升了研发效率,缩短了产品上市时间。然而,随市场对个性化、多样化产品需求的增加,传统PLM系统在数据共享、远程协作和快速迭代等方面的局限性逐渐显现。

  在计算机技术尚未普及的时代,制造业的研发设计主要依赖手工绘图和纸质文档管理,效率低下,易出错。

  20世纪80年代,CAD软件开始在制造业中得到应用,提高了设计效率和精度。ERP系统实现业务流程的信息化管理。

  90年代,PDM系统对产品全生命周期的数据来进行管理,与CAD、ERP等系统集成,实现数据初步集成和协同。

  21世纪初,PLM系统整合PDM、ERP等,实现产品全生命周期的集成管理。但随企业需求的增长,传统PLM系统面临诸多挑战:

  近年来,云PLM系统应运而生,它通过云计算技术,有效解决了以上问题。云PLM系统降低了部署成本,简化了维护工作,提高了系统的可用性和可扩展性。它还支持更好的数据共享和协作,提供了更灵活的使用者真实的体验,并加强了数据的安全性。

  云PLM系统是一种基于云计算技术的产品生命周期管理解决方案。与传统PLM系统相比,云PLM通过云端架构,为公司可以提供了灵活性更好、可扩展、且成本效益高的PLM服务。它允许企业利用互联网访问PLM工具和应用程序,实现产品设计、开发、生产、销售及服务等全生命周期的管理。

  :企业无需投资昂贵的硬件设备,也无需承担系统升级和维护的高昂费用。云PLM系统一般会用按需订阅的模式,公司能够根据实际需求灵活调整服务规模。据《哈佛商业评论》报道,云PLM能够大大减少企业高达60%的IT基础设施投资。

  :云PLM系统支持远程访问,使研发团队能够在全世界内进行实时协作,不受地理位置的限制。Gartner的研究表明,这种系统的部署提高了研发团队的工作效率30%以上。

  :云平台的集中式数据管理提高了数据共享的效率,加强了团队之间的协作,加快了产品的上市速度。Forrester的报告说明,这减少了数据共享错误,提高了团队协作效率50%。

  :随着企业规模的扩大和业务需求的变化,云PLM系统能快速扩展,满足企业一直增长的业务需求。IDC的分析显示,公司能够节省约40%的扩展成本。

  :云服务提供商通常提供高级的安全措施,包括数据加密、入侵检测和防火墙等,确保企业数据的安全。

  :云服务提供商负责系统的维护和升级,减轻了企业的IT负担,确保系统始终运行在最新状态。

  云PLM系统正在制造业中引发一场革命,其赋能效应能够最终靠以下关键领域的数据和趋势来体现:

  :云PLM支持快速原型设计和迭代,使企业能够迅速响应市场变化。据《麦肯锡季刊》报道,采用云PLM的企业在产品迭代速度上平均提升了约40%。

  :集成的CAD和其他设计工具在云PLM中无缝协作,优化了设计流程。一项由Autodesk进行的调查显示,在云PLM集成CAD工具后,设计流程的效率提高了30%。

  :按需订阅的云PLM系统减少了企业在硬件和软件上的前期投资。Gartner预测,到2025年,企业在云PLM上的支出将比传统PLM系统减少约25%。

  :云服务提供商负责系统维护和升级,减轻了企业的IT负担。根据国际数据公司(IDC)的分析,云PLM系统的运维成本比传统系统平均低50%。

  :支持跨部门、跨地域的团队协作,加快了决策过程。Forrester Research的研究表明,通过云PLM系统,产品研究开发团队的协作效率提高了约35%。

  :与供应链管理系统的集成优化了供应链流程。一项供应链管理协会的调查指出,云PLM与供应链系统集成后,产品交付时间平均缩短了20%。

  :收集和分析产品研究开发和市场数据,为公司可以提供了数据驱动的决策支持。埃森哲的报告表明,利用云PLM系统来进行数据分析的企业在决策过程中的准确度提高了50%。

  :帮企业优化和再造业务流程,提高运营效率。德勤的研究发现,云PLM系统帮助企业在业务流程再造方面节约了平均约15%的成本和时间。

  : 宝马集团面临着全球多个研发中心之间的协作挑战,需要统一的设计数据管理和实时更新机制以保持设计一致性,同时响应市场对新车型快速迭代的需求。

  : 为了解决这些挑战,宝马集团部署了云PLM系统,该系统可提供一个集中化平台,让全球设计团队能够实时共享设计数据,进行协同工作,并利用云PLM系统来进行版本控制和设计变更管理。

  跨文化团队合作的沟通障碍。跨国数据传输的安全性和合规性问题。高速数据访问需求,以支持复杂的CAD模型。

  开展全球团队协作培训,强化团队间的沟通和协作。实施严格的数据安全协议,包括加密技术和访问控制。建立高速网络基础设施,确保全球研发中心的高速数据访问。

  显著缩短了新车设计周期,从概念到原型的时间缩短了约30%。提高了设计变更管理效率,变更处理时间缩短了50%。加快了产品上市速度,新车型的市场响应时间缩短了25%。

  : 波音公司在管理复杂的航空航天项目时,需要确保项目按时交付,同时符合严格的行业标准和法规要求。项目管理的复杂性和供应链的全球分布要求波音公司使用先进的技术解决方案。

  : 波音公司采用云PLM系统来统一管理项目流程,与ERP系统集成,实现项目成本和时间的实时监控,确保资源分配的最优化和风险的有效管理。

  项目规模庞大,涉及多个供应商与合作伙伴。供应链复杂,需要精确的需求预测和库存管理。监管要求严格,需要确保所有设计和生产的全部过程符合航空业标准。

  定制化开发云PLM系统以适应项目管理需求,包括WBS(Work Breakdown Structure)和项目进度管理。强化供应链集成,通过云PLM系统实现供应链的实时跟踪和需求预测。确保合规性,通过云PLM系统来进行设计审核和质量控制,满足航空业的严格标准。

  提高了项目管理效率,项目按时交付率提高了40%。优化了资源分配和风险管理,项目成本节约了约20%。通过实时监控和预测,减少了库存积压,库存周转率提高了30%。

  : 宝洁公司为了保持市场竞争力,需要快速响应消费者需求的变化,并缩短产品从设计到市场的时间。这要求宝洁公司能够加快新产品的设计和测试流程。

  : 宝洁公司实施了云PLM系统,该系统与市场数据分析工具集成,帮助公司快速收集市场反馈,进行产品设计迭代,从而缩短产品研究开发周期。

  快速迭代与测试,需要在短时间内完成产品设计和测试。消费者偏好的快速变化,需要快速调整产品设计。市场趋势的预测,需要精准把握市场动态。

  建立快速原型设计流程,利用云PLM系统来进行快速迭代和测试。利用市场数据分析工具,快速收集和分析消费者反馈。加强与消费者反馈的互动,通过云PLM系统实现消费者参与的设计过程。

  提升了产品设计的创新性和市场适应性,新产品的市场接受度提高了50%。增强了市场竞争力,新产品的市场占有率提高了30%。通过快速迭代,缩短了产品研究开发周期,从设计到上市的时间缩短了40%。

  : 卡特彼勒公司在追求生产效率和产品质量的同时,意识到需要一个能够支持智能制造和工业4.0转型的系统,以实现生产的全部过程的实时监控和优化。

  : 卡特彼勒公司将云PLM系统与智能制造系统集成,实现生产数据的无缝流动,优化生产调度,并通过实时数据分析提高生产效率和产品质量。

  系统集成的复杂性,需要整合多个现有的IT系统。生产线的多样化,需要支持不一样的产品的生产流程。质量控制的高标准,需要确保每个生产环节的质量。

  进行系统集成的可行性研究,选择能够与其他系统无缝集成的云PLM系统。采用模块化设计,以适应生产线的多样化和灵活调整。实施全面质量管理,通过云PLM系统来进行质量控制和跟踪。

  提高了生产效率,生产周期缩短了约20%。保障了产品质量,减少了返工和废品率。降低了生产所带来的成本,通过优化生产流程节约了约15%的成本。

  : 苹果公司在全世界内运营,需要有效管理复杂的供应链,并保持库存的最优水平以响应市场变化。这要求苹果公司可以在一定程度上完成供应链的高透明度和效率。

  : 苹果公司利用云PLM系统管理全球供应链,通过与供应链管理系统和ERP系统的集成,优化库存和物流,实现供应链的实时监控和管理。

  全球供应链的复杂性,涉及多个国家和地区的供应商。库存管理的高要求,需要精确的需求预测和库存控制。产品交付的快速性,需要快速响应市场变化和订单需求。

  建立全球供应链协同平台,通过云PLM系统实现供应链的实时跟踪和协同工作。实施精细化库存管理,利用云PLM系统来进行需求预测和库存优化。优化物流网络设计,通过云PLM系统实现物流过程的实时监控和优化。

  降低了库存成本,通过精确的需求预测减少了库存积压。缩短了产品交付时间,快速响应市场变化和订单需求。提高了客户满意程度,通过优化物流过程提高了产品交付的可靠性。

  : 通用电气在执行跨部门的大型项目时,面临着沟通不畅和信息孤岛的问题。为了更好的提高项目管理效率和响应速度,通用电气寻求一种可以在一定程度上促进项目团队协作的解决方案。

  : 通用电气通过云PLM系统实现了跨部门的项目协同,优化了从概念设计到产品交付的整一个流程,支持项目团队的协作和沟通,提高了项目管理的效率和可预测性。

  跨部门沟通的障碍,要建立有效的沟通机制。项目管理的复杂性,需要协调多个项目阶段和任务。流程的优化的需求,需要持续改进和优化生产流程。

  建立跨部门沟通机制,通过云PLM系统实现信息共享和协作。定制化开发云PLM系统以适应项目管理,包括项目进度跟踪和资源分配。实施持续的流程改进,通过云PLM系统来进行流程分析和优化。

  提升了项目管理的效率和可预测性,项目按时交付率提高了50%。优化了产品交付流程,从设计到上市的时间缩短了30%。增强了企业的市场响应能力,能快速适应市场变化和需求。

  云PLM系统在为制造业带来革命性优势的同时,也带来了一系列挑战。以下是企业在实施过程中可能面临的主要挑战,以及CRDE智橙如何提供有效的解决方案:

  云PLM系统在制造业的未来发展前途广阔,以下是几个关键的发展的新趋势,这些趋势与CRDE智橙现有的能力和特点相契合:

  请注意,以上内容是基于您提供的产品信息进行的调整。如果CRDE智橙产品还有别的的功能和特点,或者您希望强调特定的未来趋势,请告诉我,以便进一步定制这部分内容。

  云PLM系统正重塑制造业的研发设计模式,推动行业向智能化、高效化、绿色化的方向迈进,成为制造业数字化转型的关键工具。CRDE智橙,国内领先的SaaS版云原生平台,集成了先进的技术和全面的功能,为制造业的创新发展注入新动力,助力企业快速响应市场变化,加速产品创新。

  特别声明:以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布,本平台仅提供信息存储服务。

  原本工资16800,被老板降薪到3800,果断跳槽,结果公司被罚款200万

  易建联陷“嫖娼风波”身份证号泄露,有人在12306买火车票,律师:侵权了!

  OpenAI转型盈利性企业 微软近140亿美元投资如何转股?谈判已开启

  《编码物候》展览开幕 北京时代美术馆以科学艺术解读数字与生物交织的宇宙节律